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導(dǎo)讀:近日,閆軍導(dǎo)師組織開(kāi)展了2020級(jí)MBA同學(xué)的第一次校友導(dǎo)師活動(dòng)。

 

 
 
近日,閆軍導(dǎo)師組織開(kāi)展了2020級(jí)MBA同學(xué)的第一次校友導(dǎo)師活動(dòng)。閆軍導(dǎo)師邀請(qǐng)同學(xué)們來(lái)到中關(guān)村大廈AIpark(愛(ài)泊車)北京總部參訪,受邀參加本次活動(dòng)的還有北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行主任、北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系江亭儒教授,北京大學(xué)光華管理學(xué)院2014級(jí)MBA校友、WeWork中國(guó)北方區(qū)總裁全斌先生,未能到場(chǎng)的同學(xué)們通過(guò)線上的方式參與其中,一場(chǎng)思想的盛宴緩緩拉開(kāi)序幕。
 
 
 
閆軍導(dǎo)師以“志不求易,只為星光燦爛”為主題展開(kāi)分享,希望通過(guò)自己的職場(chǎng)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),為當(dāng)前處于創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型階段的同學(xué)帶來(lái)些許啟發(fā),幫助大家找尋新的突破方向。
 
基于AIpark(愛(ài)泊車)的發(fā)展歷程,閆軍導(dǎo)師分享了自己帶領(lǐng)企業(yè)從2015年起步,到目前發(fā)展成為行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)軍者的心路歷程,他提到:“我期望自己能夠保持‘愿有前程可奔往,也有歲月可回頭’的自我狀態(tài),在創(chuàng)業(yè)的這些年,我也時(shí)刻回顧過(guò)往與自省自悟,總結(jié)出來(lái)‘志不求易’是開(kāi)創(chuàng)偉大事業(yè)的第一步。‘志不求易’代表著立志需要立大志,做事要啃硬骨頭,要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,要勇于承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因?yàn)樵谶@個(gè)信息趨向于對(duì)稱的時(shí)代,最難走的路才是‘捷徑’。當(dāng)然,在戰(zhàn)術(shù)上,我們也需要學(xué)會(huì)在變化中領(lǐng)舞,善于在不完美中勝利,通過(guò)解決一個(gè)個(gè)難題來(lái)促使自己達(dá)到‘百煉始成金,從單維到全能’的蛻變。最重要的是,即使取得了暫時(shí)的成就,也不要安于現(xiàn)狀,要做滿懷理想的現(xiàn)實(shí)主義者,通過(guò)自我指引走向卓越,以期獲得可持續(xù)性的成功。”
 
 
 
江亭儒教授分享了他第二次走進(jìn)AIpark(愛(ài)泊車)的感受。他提到:“我在教學(xué)過(guò)程中與同學(xué)們有很多的互動(dòng)交流,親身體驗(yàn)了‘教學(xué)相長(zhǎng)’的巨大能量,從同學(xué)們的個(gè)人經(jīng)歷中,我獲取了很多啟發(fā)。校友導(dǎo)師這種學(xué)習(xí)形式對(duì)導(dǎo)師和同學(xué)的發(fā)展都具有重要的價(jià)值,老師向?qū)W生傳授經(jīng)驗(yàn),學(xué)生促進(jìn)導(dǎo)師回顧總結(jié),每一次師生接觸,都是新知識(shí)、新啟示的交流,都是理論與實(shí)踐的碰撞,對(duì)雙方都具有正向的影響。”
 
全斌校友以WeWork為例,分享了這家共享辦公企業(yè)在業(yè)務(wù)中具體體現(xiàn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑,他強(qiáng)調(diào):“為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的核心要?jiǎng)?wù),而為客戶挖掘潛藏需求是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。除了提供共享辦公空間外,WeWork還致力于打造職場(chǎng)社交,讓社區(qū)內(nèi)的公司與公司,人與人之間的關(guān)系更加的緊密,以此來(lái)促進(jìn)社區(qū)的和諧共建與活力發(fā)展。”
 
 
 
 
 
 
來(lái)自北大光華2019級(jí)MBA在職五班的劉文漢同學(xué)分享了他在交通領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。針對(duì)他目前的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及遇到的管理問(wèn)題,師生進(jìn)行了熱烈的討論,并總結(jié)出了一些建設(shè)性意見(jiàn)。關(guān)于如何構(gòu)建溝通機(jī)制,閆軍導(dǎo)師表示:“對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言,由于規(guī)模不大,創(chuàng)始人直接和員工進(jìn)行溝通是最高效的方式。這有助于減少溝通中的信息損耗及溝通時(shí)間成本,維持良好的上下級(jí)關(guān)系。”而關(guān)于管理策略,江亭儒教授建議:“企業(yè)效率最大化與員工自由度之間的平衡取決于企業(yè)的類型,對(duì)于高科技創(chuàng)新企業(yè)還是需要構(gòu)建相對(duì)自在寬松的環(huán)境,以吸引員工自主自愿進(jìn)行工作,保證組織的創(chuàng)造性與活力。”
 
 
 
劉文漢同學(xué)進(jìn)行分享
 
校友導(dǎo)師活動(dòng)是同學(xué)們?cè)诠馊A課堂之外難得而難忘的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。導(dǎo)師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享在同學(xué)們的心中埋下了一粒“種子”,相信在未來(lái)的個(gè)人發(fā)展中,同學(xué)們將不時(shí)地回想起這粒“種子”,不斷從中獲得啟發(fā)和感悟,進(jìn)一步提升自我,向著人生更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
 
I am hopeful that with the education and mentorship I am receiving, I will grow not only as an individual but as an entrepreneur as well. I am in the process of starting an e-commence company in my country that aims to expand across all African countries and therefore make it easier and more accessible for Africans to buy and sell their products or services accross the country and to the rest of the world. As this involves a lot of Technical work, I chose Mr 閆軍 to be my mentor as I saw he has experience starting up a company and works in the Technology industry. I am therefore looking forward to learning from his knowledge and experiences so as to know how to grow in the technological industry and how to run a successful business.
 
——2020級(jí)MBA國(guó)際班
 
Kristofine Kawitongonwa Ekandjo
 
雖然是通過(guò)線上參會(huì),但我仍能感受到閆軍導(dǎo)師作為創(chuàng)業(yè)者的激情和魅力。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)孤獨(dú)而艱苦的過(guò)程,需要有強(qiáng)大的內(nèi)心去抗干擾、抗壓力,不僅自己要有激情有信心,還要把信念傳遞給團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。此外,創(chuàng)業(yè)還要在一個(gè)行業(yè)踏踏實(shí)實(shí)的沉淀下去,掌握核心技術(shù),深入了解這個(gè)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)需求,在這個(gè)領(lǐng)域成為領(lǐng)頭羊。
 
同為停車行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,我非常希望今后有更多機(jī)會(huì)傾聽(tīng)閆軍導(dǎo)師對(duì)行業(yè)的真知灼見(jiàn)。
 
——2020級(jí)MBA在職四班 高楊
 
閆軍導(dǎo)師的很多觀點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)很大,尤其是“沒(méi)有彎道超車,只有攻堅(jiān)克難才能克敵制勝”的觀點(diǎn)深刻引發(fā)我的共鳴。我所在的金融行業(yè)并非充分市場(chǎng)化,長(zhǎng)期的監(jiān)管套利以及信息不對(duì)稱使得很多人都善于鉆營(yíng)而忽略了核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。閆軍導(dǎo)師的分享讓我堅(jiān)定了自己要踏實(shí)打磨基本功,一步一步構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的決心,即使短期內(nèi)沒(méi)有立竿見(jiàn)影的效果,但長(zhǎng)此以往保持定力一定可以打磨出好的產(chǎn)品和服務(wù),形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
——2020級(jí)MBA在職五班 耿琦
 
非常感謝閆軍導(dǎo)師的熱情組織,他為本次活動(dòng)所做的準(zhǔn)備工作加深了我對(duì)于“細(xì)節(jié)決定高度”的理解——精心準(zhǔn)備的桌簽、分享會(huì)PPT、會(huì)議議程和腳本、分享手稿、水果點(diǎn)心......完全按照市場(chǎng)PR的標(biāo)準(zhǔn)籌備。從這些小細(xì)節(jié)中,我切身感受到了閆軍導(dǎo)師及其團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平和活動(dòng)組織能力。此外,閆軍導(dǎo)師分享時(shí)充滿激情,用行動(dòng)詮釋著創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的活力、奮進(jìn)、進(jìn)取精神,值得我們學(xué)習(xí)!
 
——2020級(jí)MBA在職五班 王士勇
 
閆軍導(dǎo)師分享的知識(shí)點(diǎn)非常密集,信息量極大,在幫助我加深對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)的同時(shí),也促進(jìn)我不斷思考和反思自己在業(yè)務(wù)、管理上做的決策是否真的正確且長(zhǎng)期有效,是否在正確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理策略。“學(xué)會(huì)在變化中領(lǐng)舞,善于在不完美中勝利”、“在信息趨向于對(duì)稱的時(shí)代,最難走的路才是捷徑”等觀點(diǎn)值得反復(fù)回味和思考,每次都帶給我不一樣的啟示。
 
——2020級(jí)MBA在職五班 冶林
 
校友導(dǎo)師活動(dòng)讓我不僅感受到了光華一代代校友之間的傳承和互助,也尋找到了學(xué)校之外更貼近商業(yè)實(shí)踐的第二課堂。閆軍導(dǎo)師的分享帶給我許多啟發(fā),一是讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性,而且企業(yè)文化一定要由創(chuàng)始人仔細(xì)思考、親自塑造;二是閆軍導(dǎo)師為我們樹(shù)立了作為領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)桿,不僅要學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí),還要能夠在實(shí)踐中將管理學(xué)知識(shí)內(nèi)化為適合自己團(tuán)隊(duì)使用的管理工具;三是作為一名北大光華MBAer,要將北大和光華的精神融入血液,用閆軍導(dǎo)師的話說(shuō),就是要“學(xué)會(huì)在變化中領(lǐng)舞”,不滿足于做跟隨者、追逐風(fēng)口。
 
——2020級(jí)MBA在職五班 郁言
 
供稿:2020級(jí)MBA在職五班 耿琦
北大光華MBA校友導(dǎo)師計(jì)劃
 
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA項(xiàng)目“校友導(dǎo)師計(jì)劃”邀請(qǐng)優(yōu)秀北大、光華校友擔(dān)任在讀MBA學(xué)生的課堂外導(dǎo)師。這是北大傳統(tǒng)與精神的接力,亦是新老北大人傳承與進(jìn)取的交流平臺(tái)。通過(guò)校友導(dǎo)師提供的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、行業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐等資源分享,學(xué)生們不斷汲取職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)道路上的經(jīng)驗(yàn),逐漸成為具有社會(huì)責(zé)任感和全球視野的高級(jí)管理者與未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖。
 
本文首發(fā)于:北大光華MBAer
 
 

原文標(biāo)題:校友導(dǎo)師計(jì)劃@MBA | 記閆軍導(dǎo)師小組活動(dòng)
 
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/QO9kI5pwZr4hGy_rdU3rYQ
 
以上就是“北大光華MBA:校友導(dǎo)師計(jì)劃@MBA | 記閆軍導(dǎo)師小組活動(dòng)”,更多相關(guān)信息,請(qǐng)多多關(guān)注社科賽斯MBA備考網(wǎng)!