2025MBA報考測評申請中......
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導(dǎo)讀：很多小伙伴們都知道，之所以這么多人選擇備考MBA，無非是看中MBA背后的含金量。下面我們來說說，MBA學(xué)習(xí)的是怎么樣的一種思維。
很多人說MBA使他學(xué)會了一種思維模式，這種思維模式讓他受益終生，比如高瓴資本的張磊就是這樣評價耶魯MBA教育的，那到底是一種什么樣的思維模式呢?其實是學(xué)到了管理決策模式：決策前的信息搜集、整合，相關(guān)知識的快速學(xué)習(xí)(為決策而學(xué)習(xí))，然后做出決策。同時這個決策過程中通常需要團(tuán)隊合作(跟真實的企業(yè)管理中一樣)，并且鍛煉出軟硬實力、以便執(zhí)行好決策。
知識是永遠(yuǎn)學(xué)不完的，所有管理者都不能等到把相關(guān)知識都學(xué)到了再做決策，決策每天都在進(jìn)行，而知識永遠(yuǎn)匱乏，如何在內(nèi)在知識匱乏、和外部信息模糊的情況下，做出決策，是MBA學(xué)習(xí)的重點。
很多人說MBA太泛泛，什么都學(xué)了一點、但什么都學(xué)得太淺，最后感覺什么都沒學(xué)到，這樣說的人包括了很多讀完了MBA、甚至是名校MBA的……他們是沒有意識到在MBA學(xué)習(xí)中，知識學(xué)習(xí)恰恰是相對次要的，注意是“相對”!在那么短暫的學(xué)時里(歐洲頂尖MBA有的短到不足一年、10個月)，通常也完不成商科知識全面學(xué)習(xí)的任務(wù)，MBA課堂上，老師主要不教商科知識，只提示你可能需要哪些商科知識，對重難點做適當(dāng)講解，然后需要你自己去學(xué)習(xí)那些知識。商科基礎(chǔ)知識大多并不難，學(xué)習(xí)門檻不算高，自學(xué)也可以。
這也是為什么很多頂尖MBA的學(xué)生表示忙到不可開交、熬夜學(xué)習(xí)到很晚的原因，因為他為了做案例、做作業(yè)，必須要自己快速學(xué)習(xí)很多商科、管理知識。中國很多MBA，在課堂上花大量時間講授商科知識，這違背了MBA教育的本質(zhì)、拋棄了MBA教育的精髓。
MBA教育主要不是教你商科理論知識的，它應(yīng)該是案例導(dǎo)向的，以解決實際問題為目標(biāo)——在每一門課中!在數(shù)百個案例的學(xué)習(xí)中，掌握到管理的核心——決策的技能。于是學(xué)習(xí)到很多人所說的“一種思維模式”。
插播：時不時有人問“我本科就是學(xué)工商管理(或其他商科)的，我還有必要讀MBA嗎”，答案不言自明：商科本科側(cè)重教商科知識，鑒于本科生幾乎沒有商業(yè)經(jīng)驗、更沒有管理經(jīng)驗，所以，你學(xué)的工商管理本科跟MBA，還是有很大的不同的，雖然MBA幾乎所有課程，從名稱上看你似乎都學(xué)過，但思維的角度，不同。
那這個神奇的“管理決策思維模式”有標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的藍(lán)本嗎?一旦學(xué)會，就可以照葫蘆畫瓢、神擋殺神佛擋殺佛、從此天下無敵?沒有。不同的商業(yè)學(xué)科、不同的管理領(lǐng)域、不同的決策者，都可以是不同的。有可以借鑒的架構(gòu)和模板，但沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案。每個管理者都只能在自己的管理實踐中，依據(jù)自己的稟賦、個性和決策環(huán)境，最終形成自己的決策思維。形成的過程，理論學(xué)習(xí)肯定是必須有的，更多的要依賴實踐，MBA的案例學(xué)習(xí)就是最大化的模擬了管理實踐，催化了管理者決策思維的形成。所以說，管理是一門實踐的藝術(shù)。
如何檢驗我目前形成的決策思維模式是否有效呢?這不是高考、考完后有標(biāo)準(zhǔn)答案可以對照評分，檢驗管理者管理決策能力的標(biāo)準(zhǔn)很簡單也很殘酷：贏!
