AI時代五大思維方式

李彥宏表示，之所以選擇這一演講主題，是因為PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，人們的思維已經(jīng)發(fā)生了變化，而現(xiàn)在，人們已經(jīng)認(rèn)識到人工智能時代的到來，思維會有什么不一樣呢？

他透露，過去一年，百度內(nèi)部圍繞這個問題進(jìn)行了多次探討，也有很多思考。在演講中，李彥宏總結(jié)了人工時代的五種思維方式：

第一、手機還會長期存在，但移動互聯(lián)網(wǎng)的機會已經(jīng)不多了。“今天再去做一個APP獲得成功，這樣的事情已經(jīng)不多了。”

第二、From think Mobile to think AI 。李彥宏透露，百度內(nèi)部開會的時候，兩種思維方式有非常大的反差。

“上個月我們在內(nèi)部開總監(jiān)會的時候，有些PM站起來講的時候就會提我們的字體應(yīng)該多大，button應(yīng)該重新設(shè)計一下，這樣的思維方式明顯是手機時代的思維方式。AI產(chǎn)品的PM，說著說著，拿出一個芯片說這是我們duerOS的芯片，價格能做到多低，形狀能做到多小，這就是AI時代的思維方式。”

第三、軟硬結(jié)合，重新定義“以人為本”。無論是PC互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，硬件雖然成長也很快，但大家更多還是關(guān)注軟件問題。現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了。比如智能音響的交互方式，已經(jīng)不再是鍵盤輸入，而是變成人和麥克風(fēng)打交道。麥克風(fēng)技術(shù)，就是一個典型的軟硬件結(jié)合技術(shù)。更明顯的是無人駕駛汽車。

第四、數(shù)據(jù)秒殺算法，算法推動社會進(jìn)步。這是大家在AI時代觀察到的第一個事情。數(shù)據(jù)就像蒸汽機時代的煤炭，蒸汽機在瓦特之前早已經(jīng)存在，但是瓦特的蒸汽機（算法的改良）改變了世界。

第五、用AI思維做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就是降維攻擊。比如語音輸入與打字輸入相比，語音輸入就是降維打擊，“如果你用AI的思維來做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就實現(xiàn)了降維打擊。”

演講最后，李彥宏表示，早去轉(zhuǎn)變思維方式，我們就能站在時代最前列。十幾年前政府扶持軟件行業(yè)，卻聽不懂互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)在，政府都在大力支持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但他希望全行業(yè)能更早意識到人工智能的巨大機會。

“當(dāng)我們不被理解的時候，大家要堅持。如果十幾年前我聽了一些政府領(lǐng)導(dǎo)的話，把我們變成軟件企業(yè)。那估計就不會有現(xiàn)在的百度了。”

拓展閱讀

2016年10月21日，百度基金會宣布，向清華大學(xué)教育基金會捐贈2000萬元人民幣，資助清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院設(shè)立“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與治理研究中心”，推進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)治理與規(guī)范水平向國際接軌。

百度公司董事長兼CEO、清華經(jīng)管學(xué)院顧問委員會委員李彥宏，百度副總裁兼CEO助理梁志祥，清華大學(xué)副校長、教育基金會理事長楊斌，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長錢穎一等出席了捐贈儀式。

根據(jù)協(xié)議，雙方將依托該中心，整合頂級專家資源，充分利用互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與治理等領(lǐng)域展開研究，為提高政府科學(xué)決策與全球治理能力、促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供客觀參考建議，為相關(guān)行業(yè)和企業(yè)提供智力支持。

李彥宏表示，“互聯(lián)網(wǎng)正在為當(dāng)前世界經(jīng)濟增長不斷帶來新的可能，而中國作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，每天更涌現(xiàn)出無數(shù)的創(chuàng)新。我期待看到清華經(jīng)管學(xué)院‘互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與治理研究中心’成為融合各界智慧的熱土，推動技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的平臺。中國互聯(lián)網(wǎng)也必將為推動世界經(jīng)濟的變革與繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。”